• Информируем вас, что с 1 января 2024 года оценки и расписание доступны в новой версии Электронного образования по адресу ms-edu.tatar.ru. В данной версии электронного дневника вы можете продолжать смотреть ранее полученные оценки.
    С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте: info.edu.tatar.ru.

Электронное образование Республики Татарстан

Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования города Набережные Челны "Спортивная школа "Виктория"

Визитная карточка

Адрес: 423821 г. Набережные Челны пр. Мира д. 20, Цветочный бульвар 23/11
Телефон: +7(855)-256-48-45
E-Mail: Viktoriya.Nc@tatar.ru dyussh.viktoriya@yandex.ru
Министерство: Министерство спорта Республики Татарстан
Короткое название: МАУДО "СШ "Виктория"
Тип УДО: Спорт
Руководитель: Ахметшин Ренат Рустамович
Год основания учреждения: 1982
У нас учатся: 489 занимающихся
У нас учат: 11 тренеров

О структуре и органах управления организации

О структуре и органах управления спортивной школы

Согласно ч. 2 ст. 27 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" образовательная организация может иметь в своей структуре различные структурные подразделения, обеспечивающие осуществление образовательной деятельности с учетом уровня, вида и направленности реализуемых образовательных программ, формы обучения и режима пребывания обучающихся.

Коллегиальными органами  управления Учреждения являются:

·         Тренерский совет,

·         Общее собрание трудового коллектива,

·         Наблюдательный совет.

В Учреждении созданы следующие структурные подразделения:

1.      Бухгалтерия. Это структурное подразделение, задачей которого является финансовое обеспечение деятельности учреждения. 

o   Главный бухгалтер: Ильясова Айгуль Рахимзяновна

o   Телефон: (8552)54-26-62

2.      Структурное подразделение, задачей которого является осуществление основной деятельности учреждения. 

Заместитель директора:  Новокшонова Диана Владимировна

телефон (8552) 56-30-91

3.      Отдел обслуживающего персонала. Структурное подразделение, задачей которого является материально-техническое, ресурсное обеспечение основной деятельности учреждения. 

·           Заместитель директора по хозяйственной работе Насибуллина Лейсан Назиповна

телефон (8552) 56-48-45

 
 
Структура  спортивной школы.
Единоличным исполнительным органом Учреждения является директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью Учреждения. Коллегиальными органами управления Учреждением являются общее собрание работников Учреждения, тренерский совет и наблюдательный совет.
 
 Общее собрание работников Учреждения - постоянно действующий коллегиальный орган, объединяющий всех работников Учреждения, включая совместителей:
  • разрабатывает и принимает проект устава в новой редакции, проект внесения изменений и дополнений в устав Учреждения;
  • разрабатывает и принимает правила внутреннего трудового распорядка, иные локальные нормативные акты, относящиеся ко всем работникам Учреждения.
  • Решения общего собрания работников Учреждения реализуются приказами директора Учреждения.
Тренерский совет - постоянно действующий коллегиальный орган, объединяющий всех тренеров Учреждения, включая совместителей:
  • разрабатывает программу развития Учреждения;
  • разрабатывает и утверждает  программы спортивной подготовки по видам спорта в Учреждении;
  • обсуждает и производит выбор различных тренировочных программ, а также учебных пособий, допущенных к использованию при реализации указанных  программ;
  • способствует повышению квалификации тренеров, инструкторов-методистов развитию их творческих инициатив по использованию и совершенствованию методик тренировочного процесса и  технологий, в том числе дистанционных образовательных технологий;
  • принимает решение об отчислении обучающегося из Учреждения в случаях, предусмотренных законом и настоящим Уставом;
  • принимает решение о поощрении обучающихся;
  • оказывает содействие деятельности общественных объединений обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся, осуществляемой в Учреждении и не запрещенной законодательством Российской Федерации, путем рассмотрения мотивированных предложений указанных объединений по совершенствованию управления Учреждением, а также при принятии локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы.
  • Деятельность тренерского совета регламентируется положением о тренерском совете, которое не может противоречить законодательству и настоящему уставу.
Наблюдательный    совет    Учреждения    создается   в   составе 5 членов. К компетенции наблюдательного совета относится рассмотрение:
  • предложения учредителя или директора Учреждения о внесении изменений в устав Учреждения;
  • предложения учредителя или директора Учреждения о создании и ликвидации филиалов Учреждения, об открытии и о закрытии его представительств;
  • предложения учредителя или директора Учреждения о реорганизации Учреждения или о его ликвидации;
  • предложения учредителя или директора Учреждения об изъятии имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления;
  • предложения директора Учреждения об участии Учреждения в других юридических лицах, в том числе о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам, в качестве учредителя или участника;
  • проект плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения;
  • по представлению директора Учреждения проекты отчетов о деятельности Учреждения и об использовании его имущества, об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность Учреждения;
  • предложения директора Учреждения о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым в соответствии с частями 2 и 6 статьи 3 Федерального закона от 03.11.2006 N 174-ФЗ «Об автономных учреждениях» Учреждение не вправе распоряжаться самостоятельно;
  • предложения директора Учреждения о совершении крупных сделок;
  • предложения директора Учреждения о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;
  • предложения директора Учреждения о выборе кредитных организаций, в которых Учреждение может открыть банковские счета;
  • вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчетности Учреждения и утверждения аудиторской организации.